교육 (교과)

셀파우등생교실 — 폐점률 · 창업비용 · 평균매출

주요 상품 서적 — 가맹본부가 정보공개서에 적은 내용

가맹본부 (주)천재교과서 · 공정위 가맹사업 통계 2025년

교육 (교과) 브랜드 셀파우등생교실의 주요 상품은 「서적」입니다(가맹본부 정보공개서). 셀파우등생교실의 2025년 가맹점은 723곳입니다. 그해 계약종료·해지로 327곳이 문을 닫아 폐점률 31.1%(같은 업종 14.1%)입니다. 창업비용은 합계 387만원, 가맹점 평균매출은 연 2,253만원입니다.

폐점률 (2025년)
31.1%교육 (교과) 업종 14.1%
가맹점
723곳그해 신규 19곳
창업비용
387만원업종 중앙값 5,680만원
2025년

숫자로 보는 셀파우등생교실

양도율
0.6%명의변경 6곳 · 업종 0.6%
신규개점률
1.8%새로 연 19곳 ÷ 전년 말 가맹점
1년 순증감
-308곳3년 전보다 -53%
연 매출 대비 창업비용
17%업종 중앙값 43%
평당 연 매출
70만원업종 중앙값 371만원
평균 매장 크기
약 32평107㎡ · 평균매출 ÷ 평당 매출

양도율 = 그해 명의변경(가게를 다른 사람에게 넘김) ÷ 그해 영업한 가맹점. 양도는 폐점이 아닙니다 — 권리금을 받고 넘길 만큼 됐다는 뜻일 수 있습니다. 「연 매출 대비 창업비용」과 「평당 연 매출」은 매출 기준입니다. 공정위 자료에는 이익이 없어 투자 수익률은 계산하지 않습니다.

교육 (교과) · 2025년

업종 안에서 몇 위

폐점률 낮은 순
27위/ 27개31.1%
폐점률 높은 순
1위/ 27개31.1%
평균매출 높은 순
36위/ 43개2,253만원
평당 매출 높은 순
38위/ 40개70만원
창업비용 적은 순
5위/ 50개387만원
3년 성장 순
32위/ 32개-53%
평균 영업기간 긴 순
5위/ 11개6년 4개월
가맹점 많은 순
5위/ 50개723곳

같은 업종 가맹점 10곳 이상 브랜드 가운데 순위입니다(그 값을 공개한 브랜드끼리). 폐점률 순위는 가맹점 30곳 이상 브랜드끼리 실제 비율로 줄 세웠습니다. 잣대 이름을 누르면 전체 순위가 나옵니다.

2017~2025

해마다 가맹점과 폐점

연도가맹점신규종료해지양도폐점률평균매출(연)
20171,773389319000.0% 15.2% 1,973만원
20181,768383417070.3% 19.1% 2,171만원
20191,755314327090.4% 15.7% 2,228만원
20201,6962392980160.8% 14.9% 2,130만원
20211,6182233010110.6% 15.7% 2,071만원
20221,542321397060.3% 20.5% 2,336만원
20231,4532102990130.7% 17.1% 2,344만원
20241,031594810211.4% 31.8% 2,723만원
202572319327060.6% 31.1% 2,253만원

종료 = 계약 기간이 끝나 닫음 · 해지 = 계약을 중간에 끊음 · 양도 = 명의변경, 다른 사람에게 넘김(폐점 아님 · 아래 숫자는 양도율). 폐점률 = (종료 + 해지) ÷ (연말 가맹점 + 종료 + 해지).

창업비용

처음 드는 돈 (본부에 내는 것)

항목셀파우등생교실업종 중앙값
가맹비100만원1,100만원
교육비30만원258만원
보증금50만원400만원
기타 (인테리어 등)207만원4,985만원
합계387만원5,680만원

정보공개서에 적힌 금액입니다. 점포 보증금 · 월세 · 권리금은 들어 있지 않습니다 — 창업 계산기에서 동네별로 볼 수 있습니다.

교육 (교과)

가맹점 수가 비슷한 브랜드

브랜드폐점률가맹점
장원교육 2.5%156
공터영어 4.9%250
기탄사고력교실 6.6%1,083
빨간펜 수학의 달인 8.1%786
소마사고력수학 9.3%166
비상 딱풀리는수학 11.1%376
엠베스트SE 14.5%420
차수학 18.5%189
셀파우등생교실 31.1%723

폐점률 낮은 순 (같으면 가맹점 많은 순). 막대는 50%를 끝으로 그렸습니다.

가맹본부 · 기준년도 2026

본부는 어떤 회사인가 — (주)천재교과서

사업자등록
2004년 1월22년째 · 법인 · 중견기업
이 브랜드 가맹사업 시작
2011년 10월14년째 · 본부가 적은 개시일
이 본부의 브랜드
4개2026년 정보공개서 등록 기준
본부 매출 (2025년)
3,500억 ~ 3,900억원회사 전체 · 범위로 공개
영업이익 (2025년)
82억 ~ 91억원매출의 약 2%
자본 (2025년 말)
1,100억 ~ 1,200억원부채 2,100억 ~ 2,400억원
회계 해매출영업이익당기순이익자본
20253,500억 ~ 3,900억원82억 ~ 91억원−5억 6,000만 ~ −6억 2,000만원1,100억 ~ 1,200억원
20242,900억 ~ 3,300억원110억 ~ 120억원100억 ~ 110억원1,100억 ~ 1,200억원
20233,000억 ~ 3,400억원180억 ~ 200억원120억 ~ 140억원1,000억 ~ 1,100억원
20221,600억 ~ 1,800억원100억 ~ 110억원120억 ~ 130억원880억 ~ 980억원

공정위는 본부 재무를 범위로만 공개합니다(실제 값의 ±5% 안). 회사 전체의 숫자라 브랜드가 여럿이면 이 브랜드만의 실적이 아닙니다. 가맹점 평균 영업기간은 본부가 적은 값이며 이 사이트의 「버틴 비율」과 재는 방법이 다릅니다. 사업자등록일은 지금 법인 기준이어서, 개인사업자에서 법인으로 바꿨다면 실제 업력은 더 깁니다.

최근 3년 법 위반 사실 — 2026년 기준 정보공개서에 본부가 적은 건수

공정위 시정조치 0건민사소송 패소 · 화해 0건형의 선고 0건

가맹본부가 공정거래위원회에 등록한 정보공개서에 직접 적은 내용입니다(가맹본부와 그 임원 · 정보공개일 기준 최근 3년). 이후 이의신청이나 소송으로 결과가 달라졌을 수 있고, 본부가 적지 않은 사실은 여기에 나오지 않습니다. 건수가 있다고 해서 지금도 문제가 있다는 뜻은 아니며, 0건이 앞으로를 보장하지도 않습니다. 내용은 공정위 정보공개서 열람과 공정위 의결서 검색에서 직접 확인하세요. 사실과 다르면 문의로 알려 주세요 — 원자료를 다시 확인해 고칩니다.

이 본부가 등록했던 브랜드 5개

브랜드정보공개서 등록가장 많았을 때최근등록취소
셀파우등생교실교육 (교과) 2016년 이전 1,773곳2017년 723곳2025년 —
스마트해법영어교육 (외국어) 2016년 이전 2,842곳2017년 1,457곳2025년 —
스마트해법수학교육 (교과) — 2,556곳2022년 1,900곳2025년 —
SMART HB MATH(스마트해법수학)교육 (교과) — 2,072곳2024년 2,072곳2024년 뒤 통계에 없음 —
T클래스(티클래스)교육 (교과) 2025년 6월 0곳2025년 0곳2025년 —

같은 사업자등록번호의 본부가 공정위에 등록한 브랜드입니다(2017년 이후 기록). 「가장 많았을 때」와 「최근」은 연말 가맹점 수입니다. 등록취소는 그 브랜드로 가맹점을 더 모집하지 않는다는 뜻이며, 이미 연 가맹점이 모두 닫았다는 뜻은 아닙니다. 「정기 변경등록을 하지 않음」은 본부가 해마다 해야 하는 정보공개서 갱신을 하지 않아 공정위 · 시도가 직권으로 취소한 것입니다. 브랜드 이름 표기를 바꾸면 다른 줄로 나올 수 있고, 통계에서 빠진 까닭(이름 변경 · 양도 · 중단)은 이 자료로 알 수 없습니다.

정보공개서 2025년 공개본

계약 조건과 가맹본부

계약기간
1년갱신하면 1년씩
가맹점 평균 영업기간
6년 4개월2024년 · 가맹점 723곳 평균
광고 · 판촉비 (본부 지출)
441만원회사 전체 · 가맹 말고 다른 사업이 커서 가맹점 1곳당은 내지 않음
본부(회사 전체) 매출 (2024년)
3,124억원영업이익 118억원 · 순이익 108억원

가맹본부가 공정위에 등록한 정보공개서에서 뽑은 값입니다. 공정위가 OpenAPI 로 공개본을 주는 브랜드(약 2,500개)만 보여 줍니다 — 기준은 공개되어 있지 않습니다. 표에서 읽지 못한 항목은 빼 두었습니다. 계약 전에는 가맹사업거래 사이트에서 원문을 꼭 확인하세요. 평균 영업기간은 공개서에 적힌 그대로이며 이 사이트의 「버틴 비율」과 재는 방법이 다릅니다.

가맹본부

본부 상호가 바뀐 내력

2017년~ (주)해법에듀2022년~ (주)천재교과서

공정위 자료에는 브랜드 번호가 없어, 같은 브랜드명이 이어진 해에 하나뿐이면 상호가 바뀌어도 같은 브랜드로 이었습니다.